Die folgenden Unternehmensszenarien
lassen sich mit dem Coaching-Konzept der
"Intelligenten Teamkonzepte"
progressiver und langlebiger gestalten.
- Existenzgründung mit Partnern
- Einrichtung von Franchisekonzepten
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Firmenzusammenschlüsse/teilungen
- Unternehmensbeteiligungen und Partnerschaften
- Unternehmens-/ Altersnachfolge
- Restrukturierung von Unternehmen / Wandelprozesse
- Förderung von Kreativität und Innovationen
- Neue Technologien, Produkte und Dienstleistungen
- Neue Märkte und Strategien konzipieren
- Konflikt- und Stressmanagement
- Co-Working, Arbeitskreise, Interessensgemeinschaften
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Intelligente
Teamkonzepte - Team-Coaching Fünf
Module unterstützen Sie in der Realisierung theoretisch angedachter Visionen und der
praktischen Umsetzung von Teambildungskonzepten mit dem Wunsch, Partnerschaften und
Kooperationen erfolgreich zu entwickeln.
In Seminaren, Workshops und in simulierten Echtzeiteinsatz
lernen Sie kennen, wie Sie sich wirklich verändern müssen um Visionen in konstruktive
Prozesse der Wirklichkeit zu überzuführen.
Modul I - Intelligente
Teamkonzepte - Orientierung
Warum sind Teams effektiver? Win-Win-Strategie -
Mit Synergieeffekten zu mehr Erfolg. Sie erfahren welche
Möglichkeiten und Wege gegangen werden können.
Modul II - Intelligente Teamkonzepte
- Workshop
Lernen Sie unter Anleitung und in der Selbsterfahrung
theoretische Vorstellungen zu konkretisieren und nachhaltig
erfolgreich (für das operative Tagesgeschäft) umzusetzen.
Modul
III - Team-Coaching live - Essentielles
Das Herunterbrechen komplexer Vorhaben auf einfache,
handliche und erfahrbare Instrumente und Verfahren hilft,
einfache Erkenntnisse auf schwierige Strukturen und
Prozesse zu übertragen. - Theoretische Einweisung -
Modul IV - Team-Coaching live -
Praxis Bodensee
Konkretisierung von Ideen und Vorstellungen, Absprache über
Wege der Zielerreichung, Schaffung eines Regelwerkes der
Aufgabenteilung, Feedback und Perspektiven für
kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
Modul V - Team-Coaching
live - Praxis Mittelmeer/Übersee
Mit der Zunahme unabschätzbarer Einflussfaktoren Ziele und
Regelwerke in den Prozessen und der Kommunikation
Veränderungen aussetzen. Erkennen zu welchen Leistungen
man im Team fähig sein kann. Mit dem AHA-Effekt in den
Alltag zurückkehren und manches anders, besser machen. |
