Selbstverständlich lassen sich derartige Projekte auch mit
und für Unternehmen einrichten und durchführen.

Die Angebote können sich zielgruppenorientiert an
Existenzgründer, Franchisepartner, Jungunternehmer, wie auch den
Führungsnachwuchs kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU) richten.

Auch andere Zielgruppen (z.B. Interessen von Verbänden) sind denkbar.

Um Ihnen die Möglichkeiten zu verdeutlichen, möchten wir aus vergangenen Arbeiten
die Kernthemen und damit Inhalte möglicher Projekte, Workshops, Inhouse-Trainings
oder Symposien vorstellen:

• Vom existenzgründungswilligen Traum zur Unternehmerpersönlichkeit
• Marktanalyse und Marketing als Schlüssel für den erfolgreichen Markteintritt
• Das überzeugende Unternehmenskonzept für eine tragfähige Vollexistenz
• Die Kernfunktionen eines neuen Unternehmens richtig handhaben
• Meilensteine zur Existenzfestigung, Unternehmenssicherung und -entwicklung

Jedes dieser fünf Module ließe sich an ca. 3 Tagen ( 3 x je 6 Stunden) behandeln
und kann federführend durch den geschäftsführenden Gesellschafter und
jahrelang tätigen Gründungsberater persönlich entwickelt und durchgeführt werden.