1. Neu eingeführte oder relaunchte
Produkte und Dienstleistungen weisen
häufig eine hohe Mißerfolgsquote auf
oder erfüllen nicht die in sie gesetzten Erwartungen. |
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2.
Ein Fehlschlag kann ganz schnell die
Existenz von Unternehmen gefährden oder
personelle und finanzielle Ressourcen derart
bündeln, dass eine Fortentwicklung in Frage
gestellt wird. |
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3. Durch eine sorgfältige Analyse der
Maßnahmen, von der angedachten Idee über
die Zielformulierung der beteiligten Partner
in- und außerhalb des Unternehmens wie auch
Zeitplan, Budget und Konzept wird die Spreu
vom Weizen getrennt und erfolgversprechende
Themen nutzen- und wertorientiert markiert und
weiterverfolgt. |
4.
Mit modernen Verfahren werden
bisherige Absatz- und Marketingkonzepte, Konkurrenzanalysen sowie Kosten-, Zeit- und
Finanzkalkulationen einem Relaunch unterzogen.
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5.
Haben Sie Projekte abgebrochen oder
möchten Sie früher aufgegebene Themen mit neuen Ideen wieder aufleben lassen, - sprechen
Sie mit uns. |
6. Wir evaluieren
nicht nur Ihre bisherigen oder künftigen Vorhaben,
sondern unterziehen sie einer detaillierten,
transparenten und für Sie nachvoll-
ziehbaren Bewertung. |
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7. Damit sich die Erfolgsaussichten Ihrer neuen Geschäftsideen auch
wirklich erfüllen, ist es wichtig einfach einmal Abstand zu nehmen und externe
Vorstellungen zu unternehmensintern entwickelten
Gedanken in den Meinungsbildungsprozess einzubinden. |
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8. Weitere Links
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