Es hat sich in den Jahren nichts geändert:

• Innerhalb von fünf Jahren verschwinden wieder 50% der gegründeten Unternehmen vom Markt
• Nach acht Jahren werden gerademal acht von zehn gegründeten Existenzen überleben
• Es gibt sogar Branchen, da erreichen nicht einmal 30 % der gegründeten Existenzen das Ende des Gründungsjahres
• Überraschend ist auch die Feststellung, dass Firmenübernahmen riskobehafteter sind als Neugründungen

Diese Aussagen kann man verdrängen, zur Kenntnis nehmen oder sich der Problematik stellen.

Ein Spaziergänger geht durch den Wald und begegnet einem Waldarbeiter, der mühselig damit beschäftigt ist, einen bereits gefällten Baum in kleinere Teile zu zersägen.

Der Spaziergänger tritt näher heran, um zu sehen, warum der Holzfäller sich so abmüht. Schließlich fragt er:

Entschuldigen Sie, aber mir ist da etwas aufgefallen. Ihre Säge ist ja total stumpf! Wollen Sie diese nicht einmal schärfen?

Darauf stöhnt der Waldarbeiter erschöpft:

Dafür habe ich keine Zeit - ich muß sägen

• In einem Seminar zur Existenzfestigung und Unternehmensentwicklung lernte ich nicht nur neue Geschäftsfreunde, Gründer und alte Hasen kennen, - ich erfuhr neben aktuellen wirtschaftlichen Know how Hilfestellungen, die meine Liquidität bewahren, Zusatzinvestitionen ermöglichen und wichtige organisatorische Tipps für den Unternehmensaufbau, die Neukunden- gewinnung und Kundenbindung gaben
• Bei meiner Unternehmensentwicklung profitiere ich von der Qualifikation, dem Engagement und den Kontakten eines Beratungshauses, dass sich seit über zwanzig Jahren auf Existenzsicherung, Entwicklung und Expansion junger Unternehmen spezialisiert hat, - dabei schöpfe ich auch alle Möglichkeiten der zuschussfähigen Beratungshilfen und zinsverbilligten Finanzierungen aus.

über Synergien nachdenken

... ich gehöre doch wohl zu den
20 Prozent der Gründer, die dem Ausleseprozess trotzen, - oder?

• Beratungskompetenz

• Beratungsbausteine

• Qualifizierte Sicherungsberatung

• Informationsgespräch

... ich vermeide von Anfang an die Fehler, die schon andere machten, bündele meine Kräfte und konzentriere mich mit Partnern auf die Etablierung meines Erfolgsunternehmens.

ca. 95 % antworteten ....

• wir wissen was wir wollen
• uns kann keiner helfen
• wir sind bereits bestens versorgt (und meinen steuerberaterische Hilfe)
• wir haben keine Zeit
• wir müssen erst Umsatz machen
• solche Informationen werfen wir gleich in den Papierkorb

Meinungen, Erfahrungen, Standpunkte

Wie reagieren Existenzgründer
und Jungunternehmer auf die
Kontaktaufnahme und Befragung zu
Seminaren und Beratung
in der existenziell wichtigen
Etablierungs- und Aufbauphase
ihres Unternehmens?

ca. 5 % antworteten ....

• ja, die Unternehmenführungsseminare wären ein Einstieg sich kennenzulernen
• würden Sie uns auch bei dem Unternehmensaufbau begleiten?
• Wie hoch fallen die Zuschüsse für geförderte Beratung aus?

• Einverstanden, ich möchte ein Informationsgespräch führen um zu sehen, wie Sie mir behilflich sein können.