1. Der Businessplan
beleuchtet das Gesamtkonzept einer Idee und das
wirtschaftliche Umfeld.Er nennt Ziele und die Mittel
mit denen
diese realisiert werden sollen.
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2.
Alles neu erfinden?
Mit Partnern im Team Konzepte erarbeiten
ist erfolgsorientierter, mit Experten sicherer |
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3. Der Businessplan
ist ein wichtiges Werkzeug. Er hilft dem Verfasser, sich selbst zu strukturieren,
möglichst vernetzt zu denken und ist das visualisierte Kommunikationsmittel für
Investoren, selbst visionäre Ideen glaubhaft zu machen. |
| 4. Gut aufbereitet, lassen sich schnell Chancen und
Risiken des künftigen Unternehmens bzw. Vorhabens erkennen. Unabhängig von den weiteren Inhalten
und den Details entscheidet das "Executive Summary" in weniger als zehn Minuten
über
Top oder Flop. |
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5. Bei größeren Vorhaben mit Blick
auf Risikokapital liegt die Trefferquote nach Aussagen von Experten bei gerademal
10-15 Zusagen per 1000 Businessplänen.Die Gründe sind vielfältig. Wichtig ist, ob der Businessplan wirklich professionell
erarbeitet ist und keine eklatanten Fehler enthält.
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6. Häufige Schwachstellen
- Gliederung schlecht aufgebaut,
- formelle Anforderungen nicht beachtet,
- nicht empfängerorientiert geschrieben,
- wesentliche Teile übersehen,
- Pläne zu pauschal und zu wenig Tiefe,
- Zusammenhänge nicht schlüssig erklärt,
- diffenzierte Szenarien nicht durchgespielt,
- fehlender beraterischer Diskurs
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7. Businesspläne,
Unternehmenskonzepte, Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Existenz- gründer, junge
Unternehmen in der Nachfinan- zierung oder für etablierte Unternehmen bei ex- pansiver
Unternehmenspolitk sind unser täglich Brot.
Sie sind Inhalt und Instrument unserer Beratungen und unseres Coachings.
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8. Scheuen Sie sich aber auch nicht, wenn Sie
bereits einen Businessplan haben,
diesen von einem Experten einmal quer oder korrekturlesen zu lassen.
Via Neue Medien beraten und caochen wir bundesweit. Ihren
Businessplan, können Sie online durch uns prüfen lassen.
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