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UVIS Beratung GmbH
Ulm/Burgrieden
Existenzgründung / Start up
Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.




80% der Gründungen scheitern innerhalb von acht Jahren


Firmenloge der UVIS Beratung GmbH

Existenzgründer übernehmen mit ihrem Mut zum Risiko, ihrer Initiative und Engagement Neues zu bewegen, entscheidende Verantwortung in unserer Gesellschaft.


Wir helfen Ihnen mit einen umfassenden Werkzeugkasten an Möglichkeiten und Erfahrungen zu jenen 20% zu gehören, die am Markt ihre tragfähige Vollexistenz aufbauen möchten.




Zwei Fragen zur Selbstreflektion

Bin ich schon soweit?

Sie möchten sich das erste Mal oder vielleicht in einem neuen Anlauf verselbständigen oder denken gerade darüber nach, in einen bestehenden Betrieb einzusteigen oder diesen einmal zu übernehmen? Als Newcomer haben Sie sich schon Erstinformationen besorgt. Vielleicht haben Sie sogar bei einem Businessplan-Wettbewerb teilgenommen oder dieser steht auf ihrem Plan?


  • Und jetzt sind Sie soweit, ihre Ideen in die Realität umzusetzen?
  • Möchten Sie mit Ihrer Idee Geld verdienen oder ihr Know-how lieber verschenken?

Auch beraterische Expertisen kosten Geld, - müssen sie ja auch, - denn Sie erwarten zu Recht von einem Berater nicht nur Know-how, sondern Marktkenntnis, Sachverstand, Sensibilität und zeitaktuelle Fachkompetenz.


Wir bieten die uneingeschränkte Hilfestellung an, Sie systematisch und konsequent auf ihren gesamten Weg in die Gründung und darüber hinaus in der Phase der Existenzfestigung und Unternehmenssicherung zu begleiten. Steuerliche oder rechtliche Aspekte sind für uns zweitrangig. Diese werden durch Partner abgedeckt. Uns erscheint es wichtig, Sie grundsätzlich vorzubereiten, erfolgreich, zielgruppenorientiert und sicher in einen Markt von Wettbewerbern zu etablieren. Vertrauen Sie unserem Sachverstand und einer jahrzehnte langen Erfahrung, Wissen in dieser Materie, vernetzt und Ihren Vorstellungen gegenüber bedarfsgerecht, einzubringen.


Lernen Sie bereits von Anfang an, mit Partnern - gemeinsam statt nebeneinander - mehr zu erreichen. Mit der Entscheidung "Pro Co-Working und Beratung" drücken Sie Resilienz aus und sind damit heute schon anderen Gründern voraus.


  • Sie haben Interesse, glauben aber zu weit weg zu wohnen?

Kein Problem, - durch moderne Technologien sind wir in der Lage ohne Rücksicht auf Entfernungen Existenzgründungsvorhaben und Unternehmenssupport - online - zu coachen. Sicherlich eine Chance, von Anfang an die multimediale Kommunikation für die eigene Unternehmensentwicklung nutzbar zu machen.


Falls Sie autodidaktische Stärken besitzen, können Sie sich pragmatisch, traditionell ergänzend über den Gründerleitfaden - Der Existenzgründerzyklus, der sichere Weg zum erfolgreichen Unternehmen - mit vielen Checklisten und Fragenkatalogen noch vorhandene Defizite abbauen.


Auch der Weg über die persönlichen Gespräche mit Berater und Autor verschaffen Ihnen mit dem Start up-Kit direkte Klärung in vielen Bereichen. Egal, wie Sie sich entscheiden, wir unterstützen Sie.



Bin ich ein Unternehmertyp?

Neben den fachlichen, kaufmännischen und persönlichen Voraussetzungen, sollte neben einer gesunden Eigenkapitalausstattung eine Reihe weiterer Attribute und Verhaltensweisen vorliegen, die bis in die soziale Kompetenz reichen.


Setzen Sie sich ehrlich mit den folgenden Situationen auseinander:


  • Ich kann meine Wünsche und Ziele transparent und nachvollziehbar formulieren
  • Ich entscheide dann, wenn ich Alternativen ausreichend abgewogen habe
  • Erkenne ich Chancen, ergreife ich die Initiative
  • Ich kann anderen Kompetenzträgern zuhören
  • Ich bin bereit, mehr als andere zu arbeiten
  • Begehe ich Fehler, fixiere ich Lösungen um diese künftig zu vermeiden
  • Ich reflektiere und gehe auch mal neue Wege
  • Ich fühle mich in Dialektik und Rhetorik sicher
  • Authentizität vermittelt Vertrauen und ist eine Vorbildfunktion
  • Ich verfüge über genügend Selbstsicherheit
  • Ich fühle mich gesund, fit und stressresistent
  • Kommunikations-, Delegations- und Teamfähigkeit sind keine Fremdworte

Eventuell erkannte Schwächen und Defizite können in einem begleitenden Gründercoaching abgebaut werden.



Die nächsten Schritte

Die Chancen stehen gut, wenn man innerhalb von 48 Stunden Ideen auch wirklich umsetzt.


Ansonsten klicken Sie sich durch die weiterführenden Links auf der Navigationsleiste.