kurve1.gif (1761 Byte) Beratungskompetenz UVIS Beratung GmbH

 

Uvis-Website   -  Was können wir?  -   Beratungskompetenz

 

Inhaber-Unternehmen, das sind die kleineren,
die jungen Unternehmen, Familienunternehmen,
eigentlich alle KMU (kleine und mittlere Unternehmen),
leiden an mangelnder Kapitalkraft und Managementkapazität.

Sie können im Ressourcenwettbewerb bei bestehender Leistungsbreite und -tiefe und ihren vielen Denkansätzen kaum noch erfolgreich bestehen.

Ideen verkümmern, weil sie nicht zu Ende gedacht und
realisiert werden, - und dies, weil oft loyale Partner fehlen.

Doch noch schlanker werden, noch mehr Kosten senken muß ohne die erforderliche Anpassung zu existenzgefährdenden Situationen führen.

Oft genügt es, durch eine rechtzeitig eingeleitete Umgestaltung mit neuen Schwung und Konzepten, gangbare Perspektiven zu realisieren. Der oft schmerzhafte Prozess der Reduktion und Veränderung sehr konsequent gegangen werden.

Die Beratungskompetenzen des Beratungshauses helfen durch ihre Vernetzung, die ganzheitlichkeit Betrachtungen zu berücksichtigen.

                 idee.gif (9156 Byte)  

Vorteile, die jedem Unternehmer einleuchten

 

Gründungsberatung                                               ---->
- Start up, Spin off, Buy out
- Überlegungen zur Gründung
- Unternehmenskonzept/Businessplan
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Rechnergestütze Instrumente zur Entscheidungsfindung
- Rechnungswesen, Planung- und Controllingsysteme
- Büro- und Kommunikationstechniken
- Investitionsrechnung und Finanzierung
- Modelle der Markt/Produkteinführung
Link Franchise                                                              ---->
- Überlegungen und Standpunkte aus der
  Sicht des Franchisegebers/nehmers
- Franchisekonzepte
- Management und Organisation
- Beurteilung der Systeme im Franchisenehmerinteresse
Link
Jungunternehmer-Coaching                                   ---->
- Situationsanalyse und Reorganisation
- Marktorientierte Zielsysteme
- Strategische Unternehmensicherung
- Debitorenmanagement und -prophylaxe
- Corporate Identity, -Culture, -Design
- Akquisitions- und Clientingtechniken
- Teamkonzepte und Arbeitskreise
Link Pre-Rating                                                              ---->
- Datenanalyse
- Harte und weiche Faktoren
- Verbale und tabellarische Struktur
- Bewertung - Stärken / Schwächen
- KVP - initialisieren

 

Link
Strategische Unternehmensführung                       ---->
- Visionäre Unternehmensentwicklung
- Change Management, Benchmarking
- Reengineering-Konzepte
- Wertschöpfungskonzepte
- Innovations- und Kreativitätsentwicklung
- Co-Working und Arbeitskreise
- Strategische Marktausrichtung
- Firmenteilung/-zusammenschlüsse
- Modulare Unternehmenskonzepte
Link Intelligente Teamkonzepte                                      ---->
- Win - Win - Strategien
- Führungsebene - Coaching
- Stressmanagement
- Outdoor - Events - Incentives
- Modulare Verbesserungsprozesse
- Kooperation - Anbahnung
Link
e:Commerce/e:Business                                          ---->
- Grundlagen und Einstieg
- Multimediale Kommunikation
- Internetzugang und -präsenz
- Online-Dienste und Provider
- Teleworking
- Virtuelle Unternehmen
- Arbeitskreis AK-MOT
Link Seminare für Unternehmensführung                       ---->
- Existenzgründer - Seminare
  Coaching, Workshops, Symposien
- Intelligente Teamkonzepte
- Permission Marketing
- Stressmanagement
- Mental - Mind - Events
- Mediation
- Vorträge, Seminare, Workshops und
  Moderationen auf Anfrage
Link
 
Hier gelangen Sie zur Startseite zurück Zum Index Teilen Sie uns Ihre Meinung mit Hier erreichen Sie direkt das Beratungshaus Copyright 1998 - 2009 Jürgen Arnold
UVIS Beratung GmbH - Ulm/Burgrieden