Manager-Coaching
Konfliktwahrnehmung, Kommunikationsmuster,
Interpretationsfähigkeit, Verhaltensverfestigung,
Entkrampfungs- und Problemlösungen,
Survivor-Syndrom, Burnout, Teamkonzepte,
Potenziale erkennen und zu Stärken ändern.
Unternehmer-Coaching
Zielsysteme, Corporate Identity und -Culture,
Re-Engineering, Entwicklung strategischer Elemente,
Bildung von Synergieprozessen und Co-Working.
Mitarbeiter-Coaching
Wiedergewinnung, Erhaltung und Steigerung der Leistungskraft von Mitarbeitern, Beseitigung
von
Fluktuation und demotivierenden Störungen in organisatorischen und funktionalen
Beziehungen und Prozessen.
KfW - Coachingprogramme
KfW - Gründercoaching
KfW - Turn Around Beratung (TAB)
KfW - Runder Tisch - Projekt
mehr hier
Einzel und Gruppen-Coaching
Themenbereiche typisch für Einzelcoaching
Erfolgreiches Umfeld für Gruppencoaching |
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Existenzgründer-Coaching
Realisierung und Begleitung von konventionellen und technologisch orientierten
Gründungsvorhaben.
Maßnahmen zur Existenzsicherung und Unternehmensfestigung, sowie der ganzheitlich
vernetzten
Verknüpfung kaufmännischer, DV/PC/IT-technischer und marketingorientierter Themen.
Jungunternehmer-Coaching
Neben dem operativen Tagesgeschäft, für das sich der
Unternehmer einzig verantwortlich zeichnet, gilt es zum Aufbau
eines erfolgreichen Unternehmens viele zusätzliche Aufgaben
wahrzunehmen. Diese kennt ein Jungunternehmer nicht genügend und muß erst Erfahrungen
sammeln. Hier setzt das Jungunternehmer-Coaching ein, durch das Wissen, Erfahrungen und
Verbindungen "schnell und richtig" in die Unternehmensentwicklung eingebracht
werden.
Intelligente Teamkonzepte
Eine begehrte Form des Einzel- und Gruppencoachings - weit weg vom operativen
Tagesgeschäft.
Durch zeitliche Einschränkungen sind hier langfristige Dispositionen erforderlich - mehr hier |
